Accompagnement "leadership managers de proximité" – 90 jours pour poser une posture managériale claire et efficace
Un programme de coaching opérationnel pour aider vos managers à reprendre la main sur leur rôle, sécuriser leurs équipes et améliorer la performance sans s’épuiser.
Pour les managers opérationnels qui n’ont pas appris à manager
Ce programme s’adresse aux managers de proximité et cadres intermédiaires qui :
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ont été promus pour leurs compétences techniques,
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doivent gérer une équipe sans véritable soutien,
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font face à des tensions, des résistances ou du désengagement,
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portent trop de choses seuls,
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doutent de leur posture ou de leur légitimité,
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veulent manager avec clarté et sérénité, sans surcontrôle ni évitement.
Pour Managers en poste, ou nouvellement promus.
Pour des entreprises qui veulent sécuriser leurs équipes et leurs résultats.
Quand la posture n’est pas claire, tout devient plus difficile
Sans accompagnement :
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les managers s’épuisent,
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les décisions sont retardées,
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les conflits s’installent,
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la communication devient floue,
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les équipes se désengagent,
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la performance devient instable.
Ce programme ne forme pas à “faire du management”. Il aide à être manager, dans la réalité du terrain.
En 90 jours, vos managers changent durablement leur manière de manager
Ils apprennent à :
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poser un cadre clair et sécurisant,
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communiquer avec assertivité,
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réguler les tensions sans les éviter,
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prendre des décisions assumées,
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déléguer sans perdre le contrôle,
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retrouver de l’énergie, de la clarté et du recul.
Résultat : des équipes plus stables, plus autonomes et plus performantes.
Un accompagnement structuré, concret et progressif
Étape 1 – Diagnostic managérial
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entretien approfondi
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clarification des enjeux
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objectifs de progression définis
Étape 2 – Coaching individuel (6 séances)
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posture et légitimité
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communication managériale
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gestion des situations difficiles
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organisation et priorités
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leadership au quotidien
Étape 3 – Transfert opérationnel
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outils pratiques
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mises en situation réelles
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plan d’action personnalisé
Étape 4 – Bilan
- évaluation des évolutions
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consolidation des acquis
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projection autonome
Des résultats visibles sur le terrain
Cet accompagnement est exigeant
À la fin du programme, le manager est capable de :
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conduire un entretien délicat sans stress,
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recadrer avec calme et clarté,
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décider sans se surjustifier,
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déléguer efficacement,
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apaiser les tensions,
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tenir son rôle dans la durée.
Modalités
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Durée : 3 mois
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Format : présentiel ou distanciel
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Accompagnement individuel
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Entreprises & managers en poste
Tarif sur demande
Il n’est pas adapté si :
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le manager attend des solutions toutes faites,
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l’entreprise ne soutient pas la démarche,
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l’enjeu est uniquement technique,
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le changement n’est pas souhaité.
Vous hésitez ? Parlons-en
Un échange de 30 minutes permet de :
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clarifier l’enjeu managérial,
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vérifier l’adéquation,
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définir la meilleure approche.
