Je comprends, mais laissez-moi vous partager quelques chiffres clés :
👉 67 % des entreprises considèrent que l’intelligence émotionnelle et relationnelle est la compétence managériale n°1 à renforcer.
👉 64 % placent le management des talents comme la priorité absolue.
👉 Et 1 manager sur 2 estime que développer l’esprit visionnaire est indispensable en 2025.
(source : 2e Baromètre des compétences managériales 2025, parlonsrh.com)
Honnêtement, pensez-vous pouvoir attirer, engager et retenir vos collaborateurs si vous négligez ces dimensions ?
Comment allez-vous mobiliser vos équipes dans un contexte de transformations technologiques et sociétales si vous vous concentrez uniquement sur les process ?
Et comment comptez-vous créer de la confiance et de la cohésion si vous n’avez pas travaillé votre intelligence émotionnelle et votre posture de leader ?
Les dirigeants et managers que j’accompagne l’ont bien compris :
le coaching en leadership n’est pas un luxe, c’est un levier stratégique.
Ensemble, nous travaillons sur les compétences managériales qui font la différence : vision, communication impactante, gestion du changement, écoute active, reconnaissance.
Ils repartent avec :
- Une posture de leader inspirant et fédérateur, capable d’incarner une vision claire
- Des compétences relationnelles solides, pour gérer les situations complexes et engager les équipes
- Des outils pratiques pour conjuguer performance collective et bien-être au travail
Résultat : des équipes plus alignées, des collaborateurs plus engagés, et une performance durable.
Vous vous apprêtez à prendre de nouvelles responsabilités managériales ou vous souhaitez renforcer votre leadership ? Échangeons ensemble 😊
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