Faut-il encore envoyer une lettre de motivation en 2025 ?

Est-elle devenue aussi obsolète qu’un fax dans une startup tech ?
Aussi lue qu’une notice IKEA par quelqu’un qui a "l’habitude" ?
Aussi personnalisée qu’un mail de relance automatique ?

Ou est-ce qu’on confond là aussi l’outil… avec ce qu’on en fait ?

La lettre de motivation n’est pas morte. Le problème, c’est ce qu’on en attend. Et comment elle est utilisée.

Exemple 1 :
Un candidat recopie un modèle trouvé en ligne.
Il parle de "passion pour votre entreprise dynamique" et de "souhait d’intégrer vos équipes motivées".
Verdict : c’est plat, générique, inutile. Elle part à la corbeille avant la fin du 2e paragraphe.

Exemple 2 :
Une candidate structure sa lettre comme un miroir de l’offre d’emploi :
👉 Elle explique ce qu’elle a compris du poste,
👉 Ce qu’elle peut concrètement apporter,
👉 Pourquoi elle postule ici et maintenant.
Résultat : le recruteur lit jusqu’au bout, car ça lui parle.

Alors faut-il encore envoyer une lettre de motivation ?

Oui. Parce que mes clients finaux – ceux qui décident réellement de l’embauche – la demandent encore.
Parce qu’elle reste un moyen de départager deux profils similaires.
Parce qu’elle peut faire la différence quand elle est bien utilisée.
Et parce qu’on n’a pas encore tous les outils pour la remplacer de façon pertinente.

Mais il faut aussi être lucide :
À l’heure de l’IA, des candidatures sans CV, des entretiens vidéo préenregistrés, son avenir est compté. Elle mourra probablement… mais pas cette année 😉

En attendant, on peut :
✅ Apprendre à écrire une lettre stratégique et personnalisée, pas scolaire et sans saveur
✅ L’utiliser comme levier de storytelling professionnel, pas comme un copier-coller de CV
✅ S’en servir pour positionner sa candidature, pas juste pour faire "comme tout le monde"

Et si on arrêtait de dire "ça ne sert à rien"… et qu’on commençait à apprendre à bien s’en servir, tant qu’elle est encore utile ?

Candidats : je vous accompagne à rédiger des lettres qui marquent, pas qui ennuient.
Recruteurs : formez vos équipes à lire au-delà des banalités et à poser les bonnes questions derrière les mots.

Parce qu’un outil bien utilisé peut encore faire toute la différence.

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Je suis Rosana, consultante RH, coach et formatrice.
J’aide les talents à retrouver sens, clarté et impact dans leur parcours pro.
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